martes, 5 de marzo de 2013

ACTA REUNIÓN 22 DE FEBRERO 2013


ACTA REUNIÓN SECCIÓN SINDICAL CC.OO. COLEBEGA, S.A.

COMPONENTES

Carlos López        (industrial Alicante) 
 Luis Valverde      (industrial Alicante)
Javier López        (industrial Valencia)
Jesús Mateo          (industrial Valencia)
Javier Ortells       (industrial Valencia)

Manuel Aliaga     (industrial Valencia)
Agustín Olmos      (industrial Valencia)
 Emilio Vergara     (comercial Valencia)
 Juanvi. Quesada  (comercial Valencia)
  Ramón Martínez       (S.A.C. Valencia)
   Rafael Barberá         (S.A.C. Valencia)
     Luis Pinedo             (comercial Cuenca)
        Íñigo Alegre           (comercial Castellón)
     Carlos Moreno       (comercial Albacete)
                                
En los locales de Colebega Castellón, siendo las 10 horas del día 22 de febrero de 2013, se reúnen los representantes de los trabajadores de Colebega, S.A. de la SECCIÓN SINDICAL DE CC.OO. con objeto de tratar el siguiente ORDEN DEL DÍA:

1.- Presentación nuevo Coordinador de CC.OO.
2.- Fijos discontinuos Valencia y Alicante.
3.- Reducción puestos de trabajo industrial 
     Valencia.
4.- Situación actual fusión distintas Begas.  
5.- Reunión CC.OO. todas las Begas de España.
6.- Formación.
7.- Juicios antigüedad.
8.- Varios.

1.- Presentación nuevo Coordinador de CC.OO.

Se presenta al nuevo Coordinador de la Sección Sindical de CC.OO. de Colebega, Luis Valverde Torrijos, perteneciente al área industrial de Colebega Alicante.

El compañero Valverde toma la palabra para expresar su agradecimiento al resto de miembros de la Sección Sindical por haber depositado su confianza en él, exponiendo que va a trabajar al máximo de sus posibilidades para ser útil a todos los trabajadores y trabajadoras de Colebega.

2.- Fijos discontinuos Valencia y Alicante.

Se expone que se ha llegado a un acuerdo con la empresa para el colectivo de fijos discontinuos de Valencia (21 fijos discontinuos), mediante el cual se les garantiza a todos y todas un período de trabajo mínimo de 6 meses en 2013.

Para llegar a este acuerdo, los fijos discontinuos han tenido que renunciar al “llamamiento por antigüedad”, permitiendo que la empresa los “llame” dependiendo de los puestos de trabajo que ocupen, lo que permite tener más flexibilidad y poder así repartir el trabajo entre todos.

 El acuerdo también recoge, a propuesta de CC.OO., que el trabajo que se genere más allá de los seis meses se reparta por riguroso orden de antigüedad, paliando así el perjuicio que ha supuesto, para los trabajadores y trabajadoras más antiguos, el quebranto del llamamiento por orden de antigüedad.

Desde aquí queremos agradecer a los trabajadores y trabajadoras más antiguos el sentido de la responsabilidad que han tenido al aceptar este acuerdo, ya que ha posibilitado que se beneficie al conjunto del colectivo de fijos discontinuos, que siempre ha de ser lo prioritario.

El acuerdo anterior no ha sido posible hacerlo extensivo al colectivo de fijos discontinuos de Alicante (8 fijos discontinuos), a pesar de que CC.OO. así se lo propuso a la Dirección de RR.HH., ya que la empresa se ha negado a ello puesto que alguno de los fijos discontinuos más antiguos no acepta el quebranto del “llamamiento por antigüedad”, lo que evidentemente ha perjudicado al colectivo. 

No obstante, la Dirección de RR.HH. nos aseguró que este año en Alicante se prevé más trabajo en industrial, consecuencia directa de que todo el retornable va a fabricarse y repartirse desde la planta de Alicante, lo que seguramente posibilitará que los fijos discontinuos trabajen todos ellos seis meses.

En cualquier caso, desde CC.OO. creemos sinceramente que hubiera sido mucho mejor firmar un acuerdo con la empresa para el colectivo de fijos discontinuos de Alicante, en los mismos términos que el firmado para el colectivo de Valencia, porque así se hubiera garantizado una estabilidad en el empleo que ahora no existe, lo cual hubiera beneficiando claramente al colectivo de fijos discontinuos en su conjunto.

3.- Reducción puestos de trabajo industrial Valencia.

La Dirección industrial está intentando reducir puestos de trabajo en producción Valencia con un sistema “muy peculiar”: repartir el trabajo de un puesto concreto entre los trabajadores de otros puestos de trabajo. Y todo para bajar el ratio hombre/caja y aparecer en la “foto” de la fusión como unos buenos gestores.

Lo que no han sido capaces de hacer en el tiempo que llevan al frente de industrial, con una buena planificación y gestión de los recursos disponibles, más que suficientes para hacer las cosas por lo menos bien, pretenden hacerlo ahora “deprisa y corriendo” y a costa de los trabajadores y trabajadoras al aumentar su “carga de trabajo” y destruir empleo.

Desde aquí queremos manifestar nuestra disconformidad con semejante medida, la cual vamos a combatir con todos los medios a nuestro alcance.

4.- Situación actual fusión distintas Begas.  

Se exponen las últimas noticias que se conocen sobre la fusión de las Begas. Se constata que el 20 de febrero se celebró la primera Junta de Accionistas del nuevo embotellador, Junta que, entre otras cuestiones, nombró a Sol Daurella como Presidenta del Consejo.

También se comenta que tanto la comisión Nacional de la Competencia española como portuguesa han aprobado la operación de fusión de los distintos embotelladores, por lo que la nueva sociedad es ya una realidad.

El nuevo Embotellador Ibérico se denominará Coca Cola Iberian Partners y tendrá su sede en Madrid. La embotelladora tendrá una facturación neta de unos 3.000 millones, por encima de empresas como Nestlé (2.085 millones en el 2011). Sus 15 plantas de producción, incluidos los manantiales de agua de Santolín (Burgos), Fontoira (Lugo) y Fuenmayor (Teruel), producirán y embotellarán más de 600 referencias (refrescos, aguas, zumos, bebidas energéticas, deportivas y con base de té), atenderán a más de 400.000 clientes (320.000 de hostelería), y darán empleo a  MÁS DE 5.000 TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

Coca Cola Iberian Partners será la segunda en volumen de ventas en Europa (14%), sólo por detrás de Alemania (16%), y la undécima en el mundo.

5.- Reunión CC.OO. todas las Begas de España.

Se expone que el próximo 4 de marzo se celebrará una reunión en Madrid de los representantes de CC.OO. de todas las Begas de España, reunión a la que acudirán por Colebega los compañeros Jesús Mateo y Emilio Vergara.

En esta reunión se tratarán diversos temas, entre ellos la situación actual de la fusión de las distintas Begas y, sobre todo, la estrategia sindical a seguir tras la fusión.

En este sentido se comenta que la Federación Agroalimentaria de CC.OO. va a mantener una reunión con los máximos representantes de la Compañía, el próximo 28 de febrero, donde se tratarán estas cuestiones.

Se acuerda adelantar la próxima reunión de la Sección Sindical, al 8 de marzo, para que los compañeros Vergara y Mateo puedan informar lo antes posible de ambas reuniones.

6.- Formación.

Se expone la situación actual de la Formación en Colebega, constatándose que el planteamiento de los responsables de la empresa en esta materia es desastroso.

Si en 2012 la Sección Sindical de CC.OO. tuvo que denunciar todo el Plan de Formación por irregularidades manifiestas en diferentes cursos, hasta el extremo de que a la empresa le han retirado esas subvenciones, en 2013 la situación ha empeorado significativamente, hasta el punto de que la COMISIÓN DE FORMACIÓN (parte social) ha tenido que denunciar, desde el planteamiento inicial de la empresa, todo el Plan de Formación para el 2013 por ser un auténtico disparate. Reproducimos el INFORME DESFAVORABLE que emitió la Comisión de Formación (parte social) sobre el Plan de Formación de 2013 para general conocimiento:

Después de recibir el plan de formación de Colebega para el año 2013 y tras un primer análisis, debemos emitir un INFORME DESFAVORABLE sobre el mismo, en base a los siguientes puntos:

- No se ha contemplado nada referente al Plan de Cualificación Profesional del Instituto Nacional de las Cualificaciones, Plan que en su momento se les entregó en soporte   informático para que ustedes lo analizasen. Solicitamos aclaración al respecto.

- No se han recogido 5 de los cursos propuestos por la Comisión de Formación (parte social), según usted por “falta de datos”, cuando hay al menos 20 cursos donde incluso los participantes están por determinar y, además, algunos de los cursos tienen el criterio de selección como voluntario, no sabiendo por tanto a quien van dirigidos.

- Hay otros 5 cursos que también propuso la Comisión de Formación  (parte social) que se han recogido, pero supeditando su ejecución a que exista financiación por parte de la Fundación Tripartita, cuando esto no sucede con los cursos propuestos por la empresa.

- No se ha tenido en cuenta la propuesta de la Comisión de Formación (parte social) referente a la promoción profesional interna, formación que como usted sabe es fundamental para el colectivo de trabajadores menos cualificados, criterio éste que también es muy importante para la Fundación Tripartita a la hora del reparto de los recursos. Como usted sabe, esta es una  petición que se repite año tras año, por parte de Comisión de Formación (parte social), y la empresa siempre ha hecho caso omiso.

- No entendemos como en la valoración que hace la empresa de las propuestas formativas presentadas por la parte social, se incluye un anexo denominado “oferta formativa   formación maquinistas producción”, anexo que al no estar contemplado en el plan de formación 2013 no sabemos si se va a realizar o no y de realizarse, en que condiciones.

- Falta el presupuesto total para la formación, así como la bonificación total prevista. También falta la información anterior desglosada por cursos.

También queremos exponerle que del análisis de la información recibida sobre el plan de formación 2013, se desprende claramente que va a suceder lo mismo que en el plan de formación de 2012, en el que la inmensa mayoría de los recursos invertidos en formación se destinaron a los grupos profesionales D y E (los de mayor cualificación), dando ratios tan escandalosos como que para un trabajador del grupo B (el de menor cualificación) la empresa destinó una media de 89,66€, para un trabajador del grupo D 347,21€ y para un trabajador del grupo E 497,99€, ratios que claramente van en contra de los objetivos prioritarios de la formación, que son formar a los trabajadores menos cualificados. 

Finalmente queremos recordarle que el Plan de Formación de 2012 está  recurrido ante la Fundación Tripartita por el Comité Intercentros y ésta todavía no se ha pronunciado sobre la totalidad del Plan, sólo sobre los 13 cursos que la empresa realizó sin comunicación a la Comisión de Formación (parte social).

Después de debatir en profundidad la actuación de los representantes de la empresa en formación, máximos responsables del desastre que existe en la actualidad en esta materia en Colebega, La Sección Sindical de CC.OO. acuerda plantearle a la empresa que la responsabilidad de la Formación pase a depender directamente de la COMISIÓN DE IGUALDAD, tal y como recoge el apartado D. ÁREA DE FORMACIÓN del Plan de Igualdad de Colebega.

La petición se sustenta en que en la Comisión de Igualdad hay otros representantes de la empresa, además de los responsables de formación, y hemos constatado en las reuniones que hemos tenido sobre Igualdad que sus criterios en materia de Formación son más coherentes con las necesidades de los trabajadores y trabajadoras de Colebega.

7.- Juicios antigüedad.

El pasado 12 de febrero se “celebró” el nuevo juicio que la C.G.T. había planteado sobre la antigüedad, después de que en todos los juicios anteriores los Tribunales hubieran sentenciado literalmente en los mismos términos que lo hicieron en los juicios ganados por CC.OO. Esta vez, han tenido la “ocurrencia” de plantear un Conflicto Colectivo exigiendo, además y mediante citación judicial, que el compañero Jesús Mateo compareciera a declarar como testigo.

Desde la Sección Sindical de CC.OO. ya expusimos en su momento que este planteamiento no tenía sentido jurídico alguno, porque un Conflicto colectivo sólo puede plantearse en la Audiencia Nacional, previo paso por la Comisión Paritaria y el S.I.M.A. Aún así, C.G.T. siguió adelante con su planteamiento y mantuvo la celebración del juicio.

Personado el Comité de Centro de Colebega Valencia en pleno en el Juzgado de lo Social Nº 7, el 12 de febrero, se constató lo que ya había anticipado CC.OO.: el Juez anuló el juicio por no ser competente para juzgar los hechos, al ser competencia directa de la Audiencia Nacional. Y lo peor de todo este esperpento es que pudimos constatar que el abogado de C.G.T. sabía que esto iba a producirse, porque así lo afirmó él.

¿Qué seriedad es esta? ¿Qué tipo de representantes de los trabajadores hay en C.G.T.? ¿Cómo pueden permitir estos representantes que un "abogaducho" obligue a hacer el ridículo al Comité de Empresa de Colebega? Con lo que se nos “viene encima” con la fusión ¿Cómo pueden plantearse, defenderse y, sobre todo, apoyarse estos desatinos?

8.- Varios.

- Se expone que en el Congreso de la Federación Agroalimentaria Estatal de CC.OO. celebrado recientemente, se nombró al compañero Jesús Mateo miembro de la Comisión de Control Administrativo-Financiero de la Federación Agroalimentaria.

- Se acuerda que la próxima reunión se adelante al 8 de marzo, en la Delegación de Albacete, para que los compañeros Vergara y Mateo informen de la reunión de todas las Begas de España, así como de la reunión mantenida por la Federación Agroalimentaria y la Compañía Coca Cola.

Y sin más asuntos que tratar, se da por finalizada la reunión a las 14 horas, en el mismo lugar y fechas indicados en el encabezamiento.